Positionnement & proposition
Définir le public, la catégorie, le contexte concurrentiel et la raison de choisir la marque. Transformer une grande ambition en une proposition qui peut guider les décisions de produit et de commerce.
Construisez une marque avec une entreprise derrière elle.
Du positionnement et de la direction du produit à une identité cohérente et une présentation du marché. Nous connectons ce que représente une marque avec la façon dont elle fonctionnera et grandira.
Pour les nouvelles entreprises, les entreprises dirigées par des produits et les marques établies se préparent à un changement de direction.
Le point de départCommencez par
Commencez par
Ce qui a besoin de travailler.
Un nom et une identité sont un point de départ. Une marque a également besoin d'un public défini, une proposition crédible, une offre de produit cohérente et les gens de la langue peuvent comprendre. Sans ces fondations, la conception et le marketing ont tendance à tirer dans différentes directions.
Portée des travaux
Un cadre pratique.
La combinaison est façonnée autour du brief. Ce sont là les principaux domaines que nous examinons.
Architecture de la marque & direction de l'identité
Organiser des relations d'entreprise, de marque et de produit. Développer la direction de nommage, le ton de la voix et un mémoire visuel qui soutient une identité cohérente.
Logique produit & collection
Catégories de formes, hiérarchie des produits, structure de collecte et priorités de présentation autour du modèle client et commercial prévu.
Matériaux orientés vers le marché
Présenter la proposition dans les descriptions de produits, les catalogues, les présentations, le contenu du site Web et les documents de lancement avec une narration commerciale cohérente.
Ce que le travail peut produireC'est clair
C'est clair
peut travailler avec.
Les produits livrables sont sélectionnés et convenus pour chaque engagement, en tenant compte de l'étape opérationnelle et de l'information disponible.
- ↗Positionnement et briefing du public
- ↗Architecture de la marque et des produits
- ↗Messagerie et direction de l'identité
- ↗Un plan prioritaire de préparation au marché
Comment nous l'abordons
Du contexte à l'action.
Comprendre le public, l'offre et l'objectif commercial.
Développer le positionnement, la structure et la direction créative.
Traduire l'orientation convenue en matériel de lancement pratique.
Le travail dans la pratique
Positionnement qui survit au lancement.
Un cadre de marque utile facilite les décisions quotidiennes : que proposer, comment le décrire, quels canaux poursuivre et où investir l'attention. Nous développons ce cadre avant de le transformer en matériaux orientés vers le marché.
Spécifier la proposition
Nous examinons la situation du client, les alternatives disponibles et la valeur que l'entreprise peut fournir de façon crédible. Le travail sépare les grandes ambitions des raisons significatives à choisir. Les priorités de l'auditoire, le contexte d'achat et la position de prix prévue éclairent un mémoire de positionnement qui donne un but clair au travail créatif subséquent. La recherche, les entrevues et les preuves commerciales existantes sont examinées lorsqu'elles sont disponibles; les hypothèses sont enregistrées pour une validation plus poussée.
Construire un système de marque utilisable
Nous établissons comment l'entreprise, la marque principale, les familles de produits et les offres individuelles se rapportent. L'orientation, la hiérarchie des messages et le ton de la voix sont développés ensemble afin qu'un site Web, une page produit et une présentation de partenaire décrivent la même entreprise. Le développement de l'identité commence par un bref accord et les applications qui comptent, plutôt qu'un ensemble déconnecté de préférences visuelles. La production de conception spécialisée s'articule autour des extrants requis.
Connectez la promesse à l'offre
La proposition devrait être visible dans la gamme elle-même. Nous considérons la logique de catégorie, les priorités de produit, la structure de collecte et l'information nécessaire pour rendre l'offre compréhensible. Il peut s'agir d'un descriptif du produit, de modèles de description, d'une image brève et d'une approche cohérente des variantes. Dans le cas d'une entreprise existante, nous identifions où le catalogue actuel ou la langue sont en conflit avec la position prévue.
Préparez-vous à une utilisation réelle
Avant le lancement, le cadre est traduit dans les documents dont l'équipe a besoin : un guide concis de la marque, une structure de contenu du site Web, une présentation narrative ou un mémoire de catalogue. Nous étudions la cohérence entre les points de contact convenus et définissons l'appropriation des mises à jour futures. Le transfert distingue les décisions approuvées, les modèles de travail et les éléments qui dépendent encore de la production, des preuves ou d'un examen spécialisé.
Où nous pouvons contribuer
Commencez par votre situation.
Une nouvelle entreprise dirigée par un produit
Créer une relation cohérente entre le public visé, la proposition de marque, la gamme initiale et la route vers le marché.
Une marque entrant dans une nouvelle phase
Préciser ce qui devrait rester reconnaissable et ce qui doit changer lorsque le public, l'offre de produit ou la direction commerciale évolue.
Une présence fragmentée sur le marché
Apportez un langage de produit incohérent, des sites Web, des catalogues et des documents partenaires à une narration partagée.
Avant de commencer
Un bref de départ utile.
Envoyez ce que vous avez déjà. Nous identifierons les intrants manquants et nous conviendrons de ce qui est nécessaire pour une portée définie.
- Informations actuelles sur les entreprises et les produits
- Cibler les clients, les marchés et les priorités des canaux
- Identité, site web, catalogue et fichiers de présentation existants
- Contraintes connues, décideurs et calendrier de lancement prévu
Questions communes
Chaque engagement comporte-t-il un nouveau logo ?+
C'est pas vrai. La première décision est de déterminer si l'identité existante soutient l'entreprise. Un projet peut se concentrer sur le positionnement, l'architecture et la communication, ou inclure le développement de l'identité comme une filière de travail convenue.
Pouvez-vous travailler avec une équipe créative existante?+
Oui. Nous pouvons préparer le brief commercial et de marque, coordonner les décisions et soutenir l'application cohérente avec vos concepteurs, photographes ou partenaires de mise en œuvre.
Comment le champ d'application est-il convenu?+
Nous définissons les décisions et le matériel requis, puis nous établissons les produits livrables, les étapes d'examen et les responsabilités par écrit. Les délais dépendent de la profondeur de la recherche et de la production.
La prochaine conversation
Démarrer une conversationLancer quelque chose de nouveau, ou donner une direction plus claire à une marque existante?
Une marque, une opportunité commerciale, une publication ou un projet international. Commencez par le contexte. Nous allons travailler sur la prochaine étape.