ポジショニング&提案
オーディエンス、カテゴリ、競争力のあるコンテクスト、ブランドを選択する理由を定義します。 製品と商業的な決定を導くことができる提案に広い野心を回して下さい。
背後にあるビジネスでブランドを築きます。
位置決めや製品方向から、一貫したアイデンティティと市場プレゼンテーションまで。 どんなブランドが動くか、成長するかを繋いでいます。
新たなベンチャー企業、製品主導の事業、方向転換に向けたブランドを確立。
スタートポイントはじめに
はじめに
どんな仕事が必要か。
名前とアイデンティティは始点です。 ブランドはまた定義された聴衆、信頼できる提案、凝集したプロダクト提供および言語の人々理解できる必要があります。 これらの基盤がなければ、設計およびマーケティングは異なった方向で引っ張る傾向があります。
業務内容
実用的なフレームワーク。
組み合わせは簡潔に形作られています。 これらは、私たちが考えるコア領域です。
ブランドアーキテクチャとアイデンティティの方向
企業、ブランド、製品関係を組織します。 音声のトーンと、一貫したアイデンティティをサポートするビジュアル・ブリーフを開発。
プロダクト及びコレクションの論理
形状のカテゴリ、製品階層、収集構造および提示の優先順位を意図した顧客と販売モデルの周りに。
市場向け材料
製品の説明、カタログ、プレゼンテーション、ウェブサイトのコンテンツ、および一貫した商業的な物語で材料を起動する提案をもたらします。
仕事が作り出すことができるものあなたをクラリティー
あなたをクラリティー
一緒に働くことができます。
成果物は、事業の段階と利用可能な情報を考慮して、各エンゲージメントに対して選定・合意します。
- ↗位置と聴衆の簡単な
- ↗ブランドと製品アーキテクチャ
- ↗メッセージングとアイデンティティの方向
- ↗優先順位付けされた市場準備計画
アプローチ方法
コンテキストからアクションまで。
聴衆、提供および商業目的を理解して下さい。
位置決め、構造および創造的な方向を開発して下さい。
合意された方向を実用的な進水材料に翻訳します。
練習中の仕事
打ち上げを生き残る位置決め。
便利なブランドフレームワークは、日常的な決定を容易にします。何を提供するべきか、それを記述する方法、どのチャネルが追求するべきか、そして注意を投資する場所。 市場密着材料に転換する前に、その枠組みを発展させます。
特定の提案を作って下さい
お客様の状況を調べ、利用可能な代替品とビジネスの価値は確実に配信できます。 作品は、選択する意味のある理由から広い野心を分離します。 オーディエンスの優先順位, コンテキストを購入し、意図した価格の位置は、その後の創造的な作業を明確な目的に与える配置の簡単な通知. 既存の研究、インタビュー、および商業的証拠は、利用可能な場所で審査されます。 仮定はさらなる検証のために記録されています。
使用可能なブランドシステムの構築
会社、マスターブランド、製品ファミリー、個人がどのように関連しているかを確立します。 ウェブサイト、製品ページ、パートナープレゼンテーションが同じ事業を記述できるように、方向性、メッセージ階層と声のトーンが一緒に開発されます。 アイデンティティ開発は、合意されたブリーフと問題のあるアプリケーションで始まります, ではなく、視覚的な好みの切断セット. 専門の設計生産は必須の出力のまわりでスコープ付けられます。
約束をオファーに接続する
提案は範囲自体で表示されるべきです。 カテゴリロジック、製品優先度、コレクション構造、およびオファーを理解できるようにするために必要な情報を検討しています。 これは、製品の物語、説明テンプレート、画像の簡略化と多様体への一貫したアプローチを含むことができます。 既存の事業では、現行のカタログや言語が意図した位置と競合する場所を特定します。
実際の使用の準備
開始する前に、フレームワークは、簡潔なブランドガイド、ウェブサイトのコンテンツ構造、プレゼンテーションの物語やカタログの簡単な資料に翻訳されます。 合意されたタッチポイント全体で一貫性を見直し、将来の更新のための所有権を特定します。 ハンドオーバーは、承認された決定を区別します, 生産に依存しているテンプレートやアイテムの作業, 証拠や専門家のレビュー.
貢献できる場所
あなたの状況から始めましょう。
新製品主導型ベンチャー
意図した聴衆、ブランドの提案、初期範囲と市場へのルート間の一貫した関係を作成します。
新たなフェーズに入るブランド
聴衆、製品提供、または商業的な方向が進化したときに、何が変更されなければならないかを明確にします。
フラグメント市場の存在
一貫したプロダクト言語、ウェブサイト、カタログおよびパートナー材料を共同物語に戻る持って来て下さい。
はじめる前に
便利なスタートブリーフ。
あなたが既に持っているものを送ってください。 欠落した入力を識別し、定義されたスコープに必要なものに同意します。
- 現行の事業・製品情報
- 顧客、市場およびチャネルの優先順位をターゲットにして下さい
- 既存のアイデンティティ、ウェブサイト、カタログ、プレゼンテーションファイル
- 既知の制約、意思決定者および意図された起動タイミング
よくある質問
すべてのエンゲージメントには新しいロゴがありますか?+
いいえ。 最初の決定は、既存のアイデンティティがビジネスをサポートしているかどうかです。 プロジェクトは、位置決め、アーキテクチャ、コミュニケーションに集中したり、合意されたワークストリームとしてアイデンティティ開発を組み込むことができます。
既存のクリエイティブチームと連携できますか?+
はい。 私たちは、あなたのデザイナー、写真家、または実装パートナーと、商用およびブランドの簡略化、決定を調整し、一貫したアプリケーションをサポートすることができます。
スコープはどのように合意されたのでしょうか?+
要求される決定や資料を識別し、書面での成果物、審査段階および責任を設定します。 タイムラインは、研究と生産の深さに依存します。
次の会話
会話を始める何か新しいものを起動するか、既存のブランドの明確な方向を与えるか?
ブランド、貿易機会、出版物または国際的なプロジェクト。 コンテキストで始まります。 次のステップで作業を行います。