合作伙伴与协作

一个有益的伙伴关系有明确的贡献。

我们与知识加强商业前景的人和组织合作。 起点是简短:需要解决哪些问题,哪些专门知识具有相关性,以及责任如何结合在一起。

战略和商业合作

OAA Ventures.

OAA发展企业和商业系统,跨越战略、品牌、数字商业、营销、媒体、创新、空间发展和国际业务。 其做法将项目的目的与使项目投入使用所需的结构联系起来。

这种宽度补充了Arvellan,其中商业简报需要几个学科共同合作. 这种关系围绕确定的贡献来组织,并为每项参与确定了相关实体、范围和责任。

探索 OAA Ventures
更广泛的发展视角

不同专业。
一个项目背景。

OAA已公布的工作领域提供了围绕其发展模式的专门知识的有益观点。

风险建筑

业务概念,操作逻辑和发射准备.

品牌和商业系统

定位、身份和市场沟通。

数字商业

存储架构与客户之旅.

营销和增长

客户收购、销售支持和客户关系管理。

媒体和内容

有意义的创造性制作和交流。

创新和发展中心

学习、创业和技术概念。

建筑和空间发展

商业功能,品牌和用户体验.

贸易和业务咨询

商业关系、文件和操作程序。

在合作变得实际可行时

带回正确的输入
进入正确的舞台。

以产品为主导的企业

品牌简介可能需要产品图象、目录编制和存储前期实施才能发挥作用。 作品从共享产品和受众定义开始.

国际机会

商业准备可能需要当地的情况、对应方信息、文件和专家审查。 明确的移交有助于各方了解证据及其自己的责任。

出版物或内容项目

编辑方向,设计,制作和分发有不同的要求. 共同出版物简报和商定的核准顺序将这些材料联系起来。

合作的框架

相关性第一。
接下来是责任。

我们不把伙伴名单作为执行计划的替代品。 合作应表明谁在作出贡献,他们的投入为何重要,以及它如何与更广泛的工作联系起来。

专家可以参与确定的阶段或具体要求。 任何受管制或专业上受限制的服务仍由具有适当资格的提供者提供。

  1. 体会到合适的地方

    确定实际需要的客观、现有信息和专门知识。

  2. 定义贡献

    商定产出、接口、核准和各方责任的限度。

  3. 组织工作

    在交付开始前设定顺序,通信点和依赖性.

  4. 审查移交情况

    确认已经交付了哪些,哪些仍然开放,以及谁拥有下一步行动。

潜在合作者

告诉我们在哪里
您会添加值。

介绍你的领域、相关经验、市场和可以作出的贡献类型。 一个重点突出的工作例子和对你作用的明确解释,比满足每一项要求的广泛承诺更有用。

我们欢迎一次对话,其具体之处是:互补的专门知识、可靠的沟通和对质量的共同理解。

引入协作
关于关系

以谨慎为代表.

命名的组织在本文描述的关系中列示. 该网站其他链接的零售商,平台和服务提供商并不自动成为战略伙伴或认可Arvellan.

一些商业工作是保密的。 只有在适当披露和具备相关许可的情况下,才分享参考资料、作用和实例。

接下来的对话

你的专长能补充工作吗?

告诉我们你做什么,你的经验在哪里相关,你愿意为何种项目作出贡献。

讨论协作